| | 8:00 | 9:00 | Registrácia účastníkov | |
| 9:00 | 9:20 | Ing. Jozef Šupšák (eFocus.sk)
Ing. Igor Stanek (CHASTIA s.r.o.) | Zahájenie konferencie |
| Prípadové štúdie | Sekciu moderuje: Ing. Peter Brestovanský (COFELY a.s.) |
| 9:20 | 9:45 | Ing. Peter Kuliaček (Viessmann s.r.o.) | Využitie alternatívnych zdrojov energie v komunálnej sfére (detaily prednášky) |
- kombinácia kogenerácie a jej chladenie pomocou tep. čerpadiel 50 kW
- chladenie priestoru kotolne s tep. čerpadlom vzduch-voda 18,5 kW
- využitie odpadového tepla z bazénovej technológie ako primárna strana pre tep. čerpadlo 240 kW
- využitie odpadového tepla technológie lakovne ako primárna strana pre tep. čerpadlo 2x300 kW |
| 9:45 | 10:15 | Ing. Petra Kopáčiková (VÚB a.s.)
Ing. Robert Harton (COFELY a.s.) | Jasné a reálne požiadavky zákazníka, motivovaný poskytovateľ a SW podpora (detaily prednášky) |
Urobíme vám rýchlu exkurziu do takmer päťročného, dovolíme si povedať, partnerského života VÚB, a.s. a COFELY, a.s. v oblasti správy a údržby budov a zariadení, energetického manažmentu a oblasti služieb očami zákazníka aj poskytovateľa. Boli ťažšie aj ľahšie chvíle. Za tento čas sme sa ocitli v nových situáciách, našli sme riešenia a spoločne sme sa posúvali vpred. Kolegovia na oboch stranách zapojení do tejto spolupráce veľmi tvrdo pracovali, zapojili svoje hlavy, ruky aj srdcia. Zameriame sa na tri oblasti, ktoré boli a sú v našej spolupráci kľúčové a vedú k napĺňaniu našich očakávaní.
1. Dostatočne dlhý čas na prípravu spustenia vykonávania predmetu činnosti podľa zmluvy vrátane nájdenia vhodných ľudí na strane poskytovateľa.
2. SW podpora na prehľadné zvládanie informácii a ľudí, ktorí sa starajú o budovy a život v nich po celom Slovensku
3. Zapojenie a motivácia kolegov na strane zákazníka aj poskytovateľa do energetického manažmentu a realizácie úspor energií. |
| 10:15 | 10:40 | PaedDr. Agnes Orvosová, MBA (SLOVNAFT a.s.) | Refinery Gallery - Multifunkčný kultúrny priestor v susedstve rafinérie (detaily prednášky) |
| Úspešný príbeh Refinery Gallery sa začal písať v roku 2009. Vtedy na konferenciu o nehnuteľnostiach s účasťou Slovnaftu prišiel aj architekt so zahraničnými skúsenosťami z konverzie priemyselných objektov, pre ktorého boli nevyužívané nehnuteľnosti Slovnaftu – brownfieldy z profesionálnej stránky veľmi atraktívne. Slovnaft, ktorý dlhodobo zápasil s narastajúcim počtom starých a nevyužitých priemyselných budov bol pozitívne naklonený ku konverzii svojich objektov, ktoré budú pre spoločnosť užitočné. Symbióza dvoch uhľov pohľadu priniesla žiadaný efekt, z neatraktívneho industriálneho priestoru sa vytvoril priestor so štýlom a noblesou. Ako sa docielili výhody pre obe strany? Akými prekážkami musel projekt prejsť? Dozviete sa viac po prezentácii prípadovej štúdie Refinery Gallery. Pokračovanie na konferencii... :) |
| 10:40 | 11:05 | Ing. Stanislav Števo, PhD. (FEI STU) | Inteligentné budovy a zdravý sedliacky rozum (detaily prednášky) |
| Prednáška je zameraná na príčiny a dôsledky zlého návrhu a nesprávnej prevádzky budov. Poukazuje na mýty a omyly v koncepte moderného bývania a spravovania budov vyplývajúce z hodnotenia budov podľa metodiky LCA. V poslednej časti charakterizuje základné princípy (udržateľnej) stavby, ktoré budú musieť stavby budúcnosti nevyhnutne spĺňať. |
| 11:05 | 11:25 | Prestávka na kávu |
| 11:25 | 11:50 | Ing. Tibor Szabo (Tatra Banka, a.s.) | Open space trochu inak (detaily prednášky) |
| Na prípadovej štúdii Vám predstavím koncept Open space, ktorý je prevádzkovaný na základe iných princípov ako je štandard v dnešných kancelárskych priestoroch. Prezentácia objasní motivačné faktory, ktoré viedli k vybudovaniu týchto priestorov na základe princípov LEAN. |
| 11:50 | 12:10 | Mgr. Andrea Čarabová (Amirea s.r.o.) | Motivácia a vedenie ľudí v oblasti FM (detaily prednášky) |
| Ak chce byť firma úspešná a vo svojom odbore podnikania dosahovať vynikajúce výsledky, potrebuje k tomu podporné aktivity. Ide o aktivity smerujúce najmä k zabezpečeniu bezpečných pracovných podmienok, príjemného prostredia a moderných pracovných nástrojov. Vedenie firmy pritom očakáva, že ľudia, ktorí realizujú podporné aktivity ich budú robiť kvalitne a s nízkymi prevádzkovými nákladmi. Očakávania vedenia môžu byť naplnené, ak facility management môže počítať s podporou a dôverou vedenia firmy a ak sa každý facility manažér bude o nehnuteľnosti a zariadenia starať ako o vlastné a bude sa chcieť v tejto činnosti zlepšovať. Vhodnými spôsobmi komunikácie, nastavením pravidiel, technickou podporou, motiváciou a vedením ľudí sa dajú dosiahnuť výborné výsledky v podporných aktivitách s dopadom na celkové výsledky firmy. Ale aj naopak, náhodnými a nesystematickými podpornými aktivitami sa dajú negatívne ovplyvniť celkové výsledky firmy. V prezentácii sa budem venovať tomu ako motivovať facility manažéra. Spomeniem peniaze ako dôležitý motivátor a uvediem konkrétne príklady ako využiť peniaze k zvýšeniu výkonnosti a dosiahnutiu cieľa. Poukážem na vhodné využitie pochvaly, otvorenej komunikácie, pridelovania nových úloh a osobný príklad ako ďalšie významné motivačné nástroje. |
| 12:10 | 12:30 | Ing. Richard Pichonský (AQUAPARK Poprad s.r.o., AquaCity Poprad) | Prečo je AquaCity enviro-friendly? Ako vieme využívať prírodné zdroje energií? Pozvánka na exkurziu. (detaily prednášky) |
|
| 12:30 | 13:00 | Ing. Peter Brestovanský (COFELY a.s.) | Návrhy a optimalizácie nákladov pri projektovaní administratívnych budov a obchodných centier (detaily prednášky) |
| Poukázanie na najčastejšie nedostatky vychádzajúc z dlhodobej praxe pri projektovaní a prevádzkovaní budov. Prednáška je zameraná na spätnú väzbu facility manažéra architektom a projektantom. Prehľad nedostatkov je rozdelený do siedmych častí: ENERGIE, TECHNOLÓGIE, PRIESTOR, DOSTUPNOSŤ, DOSTATOK INFORMÁCIÍ, BEZPEČNOSŤ, ČISTOTA A VZHĽAD |
